El dato procede de MediaRadar y fue publicado por Sports Business Journal. La cifra equivale a unos 750 millones de euros con el cambio de referencia reciente del euro frente al dólar, aunque esa conversión debe leerse como aproximada porque la divisa cambia cada día.
La cifra no significa que FIFA haya ingresado directamente esos 857 millones. Una parte relevante corresponde al dinero que las marcas pagaron por aparecer en la cobertura estadounidense del torneo, en televisión, streaming, cable y canales locales. Es decir, hablamos sobre todo de negocio publicitario alrededor del Mundial, no de premios deportivos ni de dinero que llegue a selecciones o jugadores.
La publicidad fue uno de los grandes partidos del Mundial
Sports Business Journal recoge que, hasta semifinales, el gasto en publicidad del Mundial en Estados Unidos superó los 857 millones de dólares. Según la misma información, el gasto en emisiones en inglés alcanzó unos 459 millones de dólares, frente a 356 millones en la cobertura en español. También se contabilizaron al menos 4.500 marcas anunciándose durante el torneo.
El dato encaja con la estructura del Mundial 2026: más selecciones, más partidos y más ventanas comerciales. FIFA recoge el calendario completo de un torneo de 104 partidos y 48 equipos, mientras Fox Sports anunció que emitiría todos los encuentros en Estados Unidos a través de FOX, FS1, FOX One y la app de Fox Sports, con unas 340 horas de programación.
Para el lector, el punto importante no es solo cuánto pagan las marcas, sino por qué lo hacen. Un Mundial con más partidos genera más inventario publicitario, más momentos de consumo y más oportunidades para vender camisetas, comida, bebidas, viajes, suscripciones, tecnología o servicios financieros. El fútbol pone la atención; las marcas intentan convertir esa atención en ventas.
Bancos, telecomunicaciones y comida: dónde estuvo el dinero
El informe previo de MediaRadar, cerrado antes de cuartos, ya mostraba 674,6 millones de dólares de inversión capturada hasta octavos. Las categorías con más gasto eran finanzas y seguros, alimentación y bebidas, telecomunicaciones, automóvil y retail. Solo finanzas y seguros sumaban 108,8 millones de dólares en esa fase.
Ese detalle es relevante para España aunque el dato sea estadounidense. El Mundial no solo activa marcas deportivas. También empuja a bancos, tarjetas, aseguradoras, restaurantes, plataformas, aerolíneas, comercios y empresas de consumo. Para el consumidor español, eso se puede traducir en más campañas, más promociones, más presión comercial y más productos vinculados al torneo.
La letra pequeña está en no confundir visibilidad con beneficio. Que una empresa aparezca más durante el Mundial no significa que gane dinero automáticamente ni que sus acciones vayan a subir. En esta clase de noticias, la lectura correcta es empresarial y de consumo: qué sectores compran atención, qué productos intentan colocar y qué parte del gasto acaba llegando al bolsillo del cliente en forma de precio, promoción o impulso de compra.
Fox, los anuncios y la nueva televisión del fútbol
Fox Sports se presentó como la casa en inglés del Mundial 2026 en Estados Unidos y organizó una cobertura mucho más amplia que en ediciones anteriores. La compañía anunció todos los partidos en directo y una fuerte presencia en televisión abierta, cable y streaming.
Aquí conviene separar dos negocios. FIFA vende derechos audiovisuales y marketing global. Las cadenas, después, monetizan esos derechos vendiendo publicidad a marcas. Por eso el gasto de los anunciantes no debe confundirse con ingresos netos de FIFA, aunque sí ayuda a entender por qué los derechos deportivos siguen siendo tan valiosos.
La propia FIFA ya presupuestó para el ciclo 2023-2026 unos ingresos totales de 11.000 millones de dólares, con subidas previstas en derechos de televisión, marketing, licencias, entradas y hospitality. Ese marco explica por qué el Mundial 2026 se ha convertido en una máquina comercial mucho más grande que el torneo deportivo tradicional.
Camisetas, falsificaciones y el riesgo para el comprador
El tirón comercial también se vio en las camisetas. Vogue recogió que Depop detectó un aumento del 1.155% en búsquedas de “world cup jersey” y que Nike aseguró haber vendido 2,5 veces más equipaciones nacionales que en el mismo periodo del Mundial 2022. Son datos de demanda y visibilidad, no una cifra total de ingresos por merchandising.
En España, el riesgo más práctico está en las falsificaciones. Antena 3 informó de una operación de la Policía Nacional con 66.000 camisetas falsificadas intervenidas, 95 detenidos y un valor de mercado superior a 7 millones de euros. Las prendas imitaban diseños y elementos de selecciones, pero con calidad inferior y destinadas a mercadillos o páginas fraudulentas.
Para el comprador, la clave está en no dejarse llevar solo por el precio. Una camiseta oficial suele costar más porque incluye licencia, control de calidad y distribución autorizada. Una falsa puede parecer barata, pero no ofrece garantías, puede venir de una web dudosa y alimenta un mercado que aprovecha justo los picos de emoción del torneo.
El Mundial 2026 confirma que el negocio no termina cuando acaba el partido. También se juega en los anuncios, las camisetas, las plataformas, las tiendas y las decisiones impulsivas de compra. Para el lector, la defensa más sencilla es mirar más allá del logo: quién vende, cuánto cuesta, qué garantías ofrece y si la compra responde a una necesidad real o solo al ruido comercial del momento.
