Qué ha dicho Sala i Martín y por qué importa a Madrid
El economista Xavier Sala i Martín ha relacionado las altas temperaturas con menor productividad y menor riqueza, a partir de un informe de Allianz Trade que advierte de los costes económicos del calor extremo. La idea central es sencilla: cuando se superan ciertos umbrales de temperatura, trabajar, producir, moverse y consumir cuesta más.
El propio Sala i Martín matiza que algunas proyecciones pueden estar construidas de forma discutible, pero el punto de fondo es relevante para Madrid: el calor ya no es solo una cuestión sanitaria o ambiental. También puede convertirse en un coste económico para hogares, empresas y administraciones.
Allianz Trade plantea un escenario en el que las pérdidas acumuladas de PIB entre 2026 y 2030 podrían alcanzar entre el 5% y el 7% en algunas economías expuestas. Para España, el informe menciona una posible pérdida acumulada de 120.000 millones de dólares en ese escenario. No es una previsión cerrada ni automática, sino una estimación condicionada a que se repitan años de calor extremo.
Cómo puede afectar al bolsillo de Madrid
Madrid parte de una posición económica fuerte. CaixaBank Research estima que la Comunidad de Madrid creció un 3,1% en 2025 y prevé un avance del 2,6% en 2026. Además, la región tiene un peso muy elevado de servicios profesionales y ligados a la industria, con poca agricultura y una estructura más urbana que rural.
Eso no significa que esté blindada frente al calor. Significa que el impacto puede llegar por otros canales: oficinas peor adaptadas, más gasto en climatización, menor rendimiento en trabajos al aire libre, retrasos en obras, más presión sobre transporte, consumo más débil en horas centrales y costes adicionales para comercios, hostelería, logística, limpieza, reparto y construcción.
Para una familia madrileña, el primer golpe puede verse en la factura eléctrica si aumenta el uso del aire acondicionado. Para un autónomo o pequeño negocio, el problema puede estar en mantener el local refrigerado sin disparar costes fijos.
El impacto tampoco será igual en todo Madrid. En la capital, los distritos con más densidad, menos sombra y más vivienda antigua pueden notar más el efecto isla de calor. En municipios del sur, el Corredor del Henares o zonas con mucha actividad logística e industrial, el coste puede concentrarse en turnos, almacenes, desplazamientos y trabajos físicos. En la Sierra, el riesgo puede mezclarse con incendios, turismo de fin de semana y restricciones puntuales.
Trabajo, vivienda y empresas: los tres puntos sensibles
El calor toca primero al trabajo. España ya obliga a las empresas a adoptar medidas preventivas frente a fenómenos meteorológicos adversos, incluidas temperaturas extremas. Cuando AEMET emite avisos naranja o rojo y las medidas habituales no bastan, puede ser obligatoria la adaptación de condiciones de trabajo, incluida la reducción o modificación de jornada.
Esto es especialmente importante en Madrid para construcción, limpieza viaria, jardinería, reparto, hostelería con terrazas, logística y mantenimiento. Para el trabajador, el riesgo es de salud. Para la empresa, también es económico: más pausas, cambios de turno, menor productividad, reorganización de equipos y posibles inversiones en prevención.
En vivienda, el calor añade otra capa al coste de vivir en Madrid. Un piso mal aislado puede ser más barato en alquiler o compra, pero salir caro en verano si exige más climatización. Por eso, al mirar una casa no basta con comparar precio por metro cuadrado o cuota hipotecaria. También conviene valorar orientación, aislamiento, ventanas, eficiencia energética y gasto mensual.
Para las empresas, la pregunta será cada vez más práctica: cuánto cuesta adaptar oficinas, naves, locales y horarios para seguir funcionando en veranos más duros. Las grandes compañías pueden absorber mejor inversiones en climatización, teletrabajo o eficiencia energética. El pequeño comercio y el autónomo tienen menos margen.
Qué conviene vigilar en 2026
La primera señal será la frecuencia de avisos por calor y su duración. La Comunidad de Madrid mantiene activo en 2026 su plan ante episodios de altas temperaturas entre el 15 de mayo y el 15 de septiembre, con foco en salud y población vulnerable. Para el bolsillo, ese calendario también marca una temporada de más gasto energético, más riesgo laboral y más presión sobre servicios.
La segunda señal estará en la electricidad. Si el calor aumenta el consumo en hogares y empresas, el presupuesto mensual puede resentirse, sobre todo en viviendas poco eficientes y negocios con atención al público.
La tercera será laboral. Si se multiplican las jornadas con aviso naranja o rojo, algunas empresas tendrán que adaptar horarios o tareas. Eso puede afectar a productividad, plazos de obra, reparto, hostelería y servicios municipales.
La idea de Sala i Martín no debe leerse como una sentencia de que Madrid será más pobre por tener más calor. Sería demasiado simple. La lectura útil es otra: el calor extremo empieza a ser un coste económico que conviene incorporar a decisiones de vivienda, trabajo, ahorro, negocio y presupuesto familiar.
